Strategia & Management

Leadership & Risk Management

Pubblicato il 6 Lug 2018 in Eventi, News, Seminari e Convegni, Strategia & Management

Qualitech Srl organizza nelle giornate del 26 e 27 luglio un corso intensivo della durata di due giorni incentrato sulla Leadership e il  Risk Management per migliorare le competenze di manager, consulenti, imprenditori e responsabili di sistemi di gestione.    Scopri come gestire in modo integrato i rischi puri, finanziari, strategici ed operativi:  la gestione dei rischi della tua azienda è efficace? Perché partecipare   L’approccio ai sistemi di gestione è cambiato: la nuova norma UNI EN ISO 9001:2015 sui Sistemi di Gestione per la Qualità introduce rilevanti modifiche a cui le aziende interessate dovranno conformarsi. I nuovi requisiti pongono più enfasi sulle necessità di comprendere il contesto in cui l’azienda opera e di sapere gestire i rischi connessi all’operatività d’impresa, oltre che ad una precisa misurazione dei processi per la determinazione dei reali KPI. Risulta allora necessario spostare l’impostazione del Sistema di Gestione per la Qualità da sistema burocratico a modello flessibile, in grado di adattarsi continuamente alle richieste dei Clienti e delle altre parti interessate, per diventare un vero strumento di governance aziendale. L’obiettivo del corso è presentare ai partecipanti dei nuovi strumenti organizzativi adatti ad affrontare le sfide odierne e in grado di: Comprendere il contesto in cui opera l’azienda e monitorare i fattori interni ed esterni che possono influenzare l’attività d’impresa Adottare un approccio per processi considerandoli in termini di valore aggiunto e attuando misurazioni per un reale miglioramento delle prestazioni Acquisire le competenze e skills adeguate al Risk Management Sviluppare il potenziale di una Organizzazione Migliorare le proprie capacità di gestire i rischi connessi ad un progetto Inoltre, per gli auditor interni delle aziende del settore automobilistico e della componentistica che hanno adottato lo standard IATF 16949, il corso è obbligatorio!     ISCRIVITI...

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Risk management: la chiave per il successo della tua impresa

Pubblicato il 20 Set 2017 in News, Strategia & Management

Nella gestione di un’azienda, spesso la valutazione e la quantificazione del rischio associato alle diverse scelte aziendali viene messo in secondo piano dagli obiettivi di risultato di breve termine. Si tratta invece di un tema di vitale importanza per creare valore e cogliere le opportunità del business. A questo compito è chiamato il risk management.   I molteplici casi di crisi e dissesti che hanno caratterizzato i sistemi economici e finanziari degli ultimi anni, hanno in comune proprio il disallineamento tra la massimizzazione dei risultati e i profili di rischio nell’ambito del sistema decisionale e di governance delle aziende. Ed è proprio per questo che si è creata sempre più attenzione attorno alle tematiche inerenti la valutazione e gestione del rischio o, in altri termini, attorno al risk management. Il risk management viene definito come quell’insieme di azioni intraprese dalle aziende nel tentativo di alterare e controllare il livello di rischio associato alle linee di business e, in generale, all’impresa nel suo complesso. La valenza gestionale di questa definizione è quella di identificare i rischi associati a determinate scelte strategiche e operative dell’impresa e di assumere decisioni sulle modalità attraverso cui trattare tali rischi. Rischio E’ errato pensare che il rischio sia solo negativo. L’innovazione e la capacità di cambiamento sono per definizione portatori di rischio ma sono, allo stesso tempo, generatori di opportunità in grado di creare valore per l’impresa. Assumere una valenza esclusivamente negativa del rischio potrebbe portare all’immobilismo decisionale e al non cogliere e al non costruire determinate occasioni che potrebbero rivelarsi di successo. Le imprese di successo, infatti, sono proprio quelle che investono e che hanno nell’innovazione e nel cambiamento alcune delle leve principali di sviluppo, con un governo del rischio che consente di cogliere le opportunità. Da una visione estremamente ‘assicurativa’ del rischio, che ha portato nel tempo ad una ricerca di trasferimento del rischio verso l’esterno, in primis verso il mondo delle assicurazioni, si è passati ad una visione più ‘gestionale’, che porta alla necessità di trattare il rischio in modo più ‘attivo’ valutando cosa è opportuno trasferire e cosa invece è necessario, per cogliere i vantaggi di certe scelte, trattenere e finanziare internamente. Nell’evoluzione dell’approccio, si è assistito anche ad un allargamento sempre più ampio e complesso delle varie tipologie di rischio cui l’impresa è esposta. Anche le competenze e le professionalità necessarie per svolgere il ruolo di risk manager si sono evolute di pari passo all’evoluzione della percezione del rischio. Da una visione più vicina alla figura dell’insurance manager, si è andati verso la necessità di competenze più gestionali, che richiedono sia una maggiore conoscenza del business e dei suoi processi chiave, sia dei mercati finanziari e anche una solida base quantitativa a supporto delle necessarie modellizzazioni per la misurazione...

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ERM: Enterprise Risk Management

Pubblicato il 18 Lug 2017 in News, Strategia & Management

Molte aziende entro l’anno dovranno certificarsi per la nuova ISO 9001:2015. Una delle novità contenute nella norma è quella esposta nel punto 4.1 “Comprendere l’organizzazione ed il suo contesto”. Il modulo ERM di Vittoria RMS propone nuovi metodi per la definizione dei contesti in cui l’organizzazione si muove e la valutazione del rischio integrato con i processi aziendali. Questa metodologia permette di pianificare strategie di difesa dai rischi nell’ottica di convertirli in opportunità.  ...

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