Da un’indagine condotta su oltre 1.500 professionisti di aziende in Europa, Nord America, Centro e Sud America e Asia, emerge che, nel complesso, le aziende intervistate hanno una conoscenza limitata degli strumenti e delle tecniche di risk management esistenti.

Tuttavia, le aziende si stanno focalizzando sempre di più sulla gestione dei rischi. Sono numerose, infatti, quelle che hanno indicato che il risk management avrà un ruolo fondamentale nella loro strategia di business e nelle performance future.

In Italia ci si aspetta un focus crescente e investimenti nel breve termine.

Un’impresa italiana su due è consapevole che il risk management giocherà un ruolo importante per la strategia aziendale da qui a tre anni e si aspetta di migliorare le proprie capacità di gestione.

La quasi totalità degli intervistati, inoltre, dichiara che manterrà o incrementerà gli investimenti dedicati al risk management. In particolare, il 49% prevede di investire più di oggi.

 

Perchè un corso sul Risk Management

L’approccio ai sistemi di gestione è cambiato: la nuova norma UNI EN ISO 9001:2015 sui Sistemi di Gestione per la Qualità introduce rilevanti modifiche a cui le aziende interessate dovranno conformarsi.

I nuovi requisiti pongono più enfasi sulle necessità di comprendere il contesto in cui l’azienda opera e di sapere gestire i rischi connessi all’operatività d’impresa, oltre che ad una precisa misurazione dei processi per la determinazione dei reali KPI.

 

L’obiettivo del corso è presentare ai partecipanti dei nuovi strumenti organizzativi adatti ad affrontare le sfide odierne e in grado di:

  • Comprendere il contesto in cui opera l’azienda e monitorare i fattori interni ed esterni che possono influenzare l’attività d’impresa
  • Adottare un approccio per processi considerandoli in termini di valore aggiunto e attuando misurazioni per un reale miglioramento delle prestazioni
  • Acquisire le competenze e skills adeguate al Risk Management
  • Sviluppare il potenziale di una Organizzazione
  • Migliorare le proprie capacità di gestire i rischi connessi ad un progetto

 

Programma del corso:

  • Analisi dettagliata della Norma ISO 9001:2015 – Evoluzione ed innovazione –
  • Come definire il proprio contesto e il proprio modello di Business (Swot Analysis e Business Model Canvas)
  • Come cogliere il Valore che l’Organizzazione trasferisce al Cliente
  • Il principio del Risk Based Thinking
  • Rischi puri, finanziari, strategici ed operativi, come valutarli?
  • Resilienza di una Organizzazione

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